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农牧企业从“我骄傲”到“我兴奋”

文字:[大][中][小] 2015/7/14    浏览次数:3068    

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AG海陆争霸        曾几何时,农牧行业的创富神话吸引了众多投行、基金的热捧,也吸引了一些行业外巨企跨界而入,让农牧行业着实骄傲了一把。时光流逝到2014年,却发现神 秘的面纱被一层层揭去。2015年的新年钟声敲响,当祝福随高科技漫天飞舞,畜牧业从业者依然焦急万分,新的一年,到底是终结还是开始。


        对于2015年,已经有很多负面消息伴随左右,从全球乱象到中国经济,从消费疲软到产能过剩,我就不再复述。我想说,形势是严峻的,但毫不悲观。你会发现,2015年的农牧业将是所有行业中最幸运的,也是最积极的。


AG海陆争霸         一、民以食为天。从2013年下半年的反贪腐、反浪费,经过一年半的反复调整已基本到位,2015年对肉、蛋、奶的总需求应与2014年基本持平,即使有波动,幅度也在3-5%左右,这是令多数行业羡慕的。


        二、市场调节能力增强。我国养殖业已经摆脱了以散养为主导的束缚,进入以规模养殖户为主导的时代,养殖也从副业转变为谋生手段,终端产品价格对供给的调节功能会伴随盈亏的承载能力而起作用,也必将逐步激活市场的修复能力。


AG海陆争霸         三、产业结构调整。无论饲料厂或养殖场,近期进入效益制胜而非规模制胜阶段,养殖的瓶颈节点短期内仍是养殖水平,而非饲料成本,小企业的短距离聚焦可以冲 抵成本劣势,管理成本优势又可以冲抵一部分品牌劣势,所以大企业忽略区域竞争、盲目扩大规模可能引发溃败。


        2014年饲料企业减少3000家并非竞争的结果,而是政府管理的暂时状态,当有人断言2015年饲料企业继续减少时,我给予相反结论:2015年饲料企 业只会增加,仍有一部分未达标企业正在整改或正在谋求机会以求达标,即使未授证企业也并未全部停产,这是不可忽视的事实。增加的数量取决于2015年度行 业低迷持续期的长短,2015年会有一定数量的饲料企业因为竞争而离场,但数量有限。


AG海陆争霸         对养殖场而言,产能与管理的匹配决定生存与发展,值得投资者关注。


        四、行业生态改善。当饲料总量短期递减,竞争的核心随之发生改变,客户端利益将会得到真正重视,所有附加在产品上的不合理的管理成本、超利润、渠道成本必须被压缩,而这一点恰恰是一些管理滞重的(机构臃肿、普遍高薪、人浮于事等)的大企业的致命伤。


AG海陆争霸         2015年更多的饲料企业将改变过往的“谋利于养殖户”,转为“让利于养殖户”和为养殖户谋利(资金支持养殖户存活,技术服务支持养殖户发展),这一根本点的改变将为行业带来勃勃生机。

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